営業研修、管理職研修なら株式会社オーデコジャパン

某メーカーの営業研修

開催頻度	月1回、10ヶ月実施（10回編）
実施日	毎月第二土曜日の午後3時間
研修の狙い	・御用聞き営業を廃し、刺さる提案営業の実現 ・営業マン自身を商品として売り込み、担当者と深いパイプ作り
研修メニュー例	・「通り一遍の提案営業を廃す」 ・「成功するプレゼン術」 ・顧客と長く深い関係の作り方」 他

某書籍販売会社の営業研修例

開催頻度	月2回　6ヶ月実施（12回編）
実施日	毎月第1,4水曜日の夕方3時間
研修の狙い	・見込客にしない即決型契約の囲い込み ・魅力あるプレゼン力の強化 ・顧客とのフェイズ合わせ
研修メニュー例	・「即決クロージング技法」 ・「成功するプレゼン術」 ・「新規開拓の奥義」 他

某化粧品メーカーの営業研修例

開催頻度	月1回、8ヶ月実施（8回編）
実施日	毎月第4日曜日の午前3時間
研修の狙い	・代理店に信頼される関係作り ・代理店の言いなりにならない本部 ・主導型の営業スタイルの確立 ・傘下拡大のための深堀手法
研修メニュー例	・「代理店に信頼される関係の作り方」 ・「代理店の言いなりにならない手法」 ・「顧客と長く深い関係の作り方」 ・「伸びるビジネスマンは何が違う」 他

某サービス業の管理職研修

開催頻度	月1回　12ヶ月実施（12回編）
実施日	毎月第3木曜日の昼間3時間
研修の狙い	・部下を育成する手法 ・尊敬される上司を目指す ・目標必達のリズム作り
研修メニュー例	・「部下管理手法」 ・「尊敬される上司像」 ・「目標必達の哲学」 ・「財務諸表の読み方」 他

受講者の声

・毎回の3時間があっという間でした。

・経験に裏打ちされた技に感心、まずは真似しようと思いました。

・久々に感動を覚え、自分も売れる営業マンになれると感じました。

・今まで顧客心理を無視して営業していたことを猛省しました。

・明日からの営業にすべて活かせそうです。

・後藤先生の一言一言の重みを感じ、明日から実践しようと思いました。

・営業にはセオリーがあり、自分流のやり方を変えねばならないと実感しました。

・甘かった、手を抜いていた、今日からもっと貪欲に臨む姿勢を作って行く。

・営業の考え方の根底を覆された思い、これからはもっと思索し、もっともっと考える営業をしようと思った。目からウロコが落ちた。

・すべて部下のせいにしていた自分を猛省。すべて自分に原因があると思い直された。

・褒めて育てる、部下に期待をかけること、更には会議の場が育成の場であると知り、久々に実りある研修が受けられたことに感謝。

・部下の育成課題が明確になり、明日から是非、取り入れようと思いました。

・最初はまたお堅いセオリー一辺倒の研修かと思いきや、後藤先生の経験から来る成功・失敗談が実に現実味を帯び、改めて部下の育成方法を見直す素晴らしい研修であった。